Conheça a metodologia DISC e como ela pode ser usada na sua empresa!

Conhecida e utilizada por profissionais que trabalham com Gestão de Recursos Humanos, o objetivo em identificar o perfil de cada colaborador de acordo com a tecnologia DISC é, principalmente, melhorar a comunicação, trabalho em equipe e produtividade no ambiente corporativo.
No mundo empresarial, as habilidades técnicas são importantes, mas o engajamento e motivação de um colaborador contribuem igualmente para o sucesso dele, do time e da empresa no geral. E por este motivo é importante que os profissionais responsáveis pela Gestão de Recursos Humanos conheçam a tecnologia DISC e como as atividades realizadas internamente podem auxiliar.
O método DISC permite identificar o perfil comportamental de cada colaborador e contribui para que as atividades de desenvolvimento e análise sejam justas e de acordo com a personalidade de cada um.
Afinal, o que é a metodologia DISC?
Elaborada em 1920 por William Marston, PhD em Psicologia pela Universidade de Harvard, a metodologia DISC tem o objetivo de explicar as reações emocionais dos indivíduos, mapeando seu perfil dominante de acordo com o ambiente em que ele está, detectando forças, motivações, forma de se comunicar, entre outras características que podem auxiliar muito no processo de autoconhecimento.
De acordo com a metodologia DISC, existem 4 perfis comportamentais: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.
Segundo Marston, nenhum indivíduo é 100% um perfil DISC, mas normalmente há um ou dois predominantes e por meio do teste é possível identificar e explorar cada um desses perfis. Lembrando que muitas vezes as pessoas também são influenciadas por situações e acontecimentos do dia a dia, na vida pessoal ou profissional.
Como funciona o teste para a metodologia DISC?
O teste DISC é normalmente aplicado em formato de questionário e pode ser respondido rapidamente.
A boa notícia é que ele também pode ser realizado dentro da nossa plataforma!
O DISC About Me é uma das funcionalidades que oferecemos para empresas parceiras, onde após uma avaliação aprofundada para análise comportamental, a equipe responsável tem acesso as respostas e ainda, a um relatório completo em PDF, economizando tempo e trabalho.
Após o resultado, é possível identificar um ou dois dos perfis abaixo como dominantes:
Dominância
São pessoas que têm facilidade em lidar com desafios e tendem a ser determinadas, exigentes, assertivas e ousadas. No trabalho, apresentam resultados eficazes e foco em metas.
Influência
Pessoas animadas, entusiasmadas, extrovertidas e emocionais que tendem a exercer influência sobre outras. Buscam um bom relacionamento com a equipe, trocando ideias e se mantendo atualizadas. Além disso, são criativas e bastante inovadoras.
Estabilidade
O perfil estável está relacionado com pessoas pacientes, tranquilas, confiáveis e persistentes. Preferem não se arriscar. Gostam de ser eficientes e precisas em suas atividades, por isso, lidam melhor com rotinas e padrões.
Conformidade
Pessoas analíticas, determinadas e bastante técnicas normalmente têm o perfil Conformidade como predominante. Este perfil tende a ser bastante crítico consigo mesmo e com os colegas de equipe, seguem normas e ordens com facilidade e realizam suas atividades com muito cuidado e perfeição.
Benefícios da aplicação do DISC
Os resultados da utilização do teste DISC são positivos para colaboradores, equipe e, principalmente, organização no geral. Confira alguns benefícios:
- Melhor comunicação: facilita o trabalho em equipe, construindo relacionamento e diminuindo conflitos;
- Constrói confiança e cooperação: aumenta a percepção, empatia e conhecimento da equipe;
- Contribui para desenvolver/melhorar a Inteligência Emocional: distribuição de tarefas, melhora no clima organizacional e trabalho em equipe são importantes no desenvolvimento da IE;
- Ajuda a entender os pontos fortes de cada colaborador: mapeia e identifica quais profissionais estão aptos para determinadas situações;
- Facilita a construção da cultura desejada: a partir da melhora na comunicação interna e entendimento do perfil de cada membro da equipe, a cultura da empresa passa a ser compartilhada de forma clara e eficaz.
Como aplicá-la na empresa?
Agora que você já sabe que a nossa plataforma conta com um software personalizado para realização do teste DISC, o primeiro passo é começar a utilizá-la realizando testes anuais com o time, e por meio dos resultados, otimizar a gestão comportamental dentro da sua empresa.
Outro ponto importante é garantir que a equipe de RH acompanhe e mensure a evolução dos profissionais através deste teste e até mesmo faça alguns ajustes de tarefas de acordo com os perfis, se necessário.
Conheça o DISC Academy
Uma formação oferecida pela Burh, onde você vai aprender tudo sobre a Metodologia DISC, aprimorando a gestão de pessoas e os processos do RH da sua empresa, melhorando a comunicação e relacionamento, desenvolvendo suas skills de Liderança.
Se você é profissional apaixonado pelo desenvolvimento humano e almeja ampliar ainda mais sua expertise na gestão de pessoas, aprendendo a reconhecer talentos, comportamentos e competências de forma eficaz e assertiva, clique aqui para conhecer!
Viu só como ser uma empresa parceira da Burh faz toda a diferença? Aproveite para bater um papo com nossos consultores e agendar uma demonstração.
Continue acompanhando nosso Blog para ficar por dentro dos principais assuntos, notícias e novidades!

Leia também

Quanto tempo sua empresa leva para contratar?
A resposta pode parecer simples, mas o tempo de contratação é resultado de várias etapas. Quando uma delas demora mais do que deveria, o impacto se espalha por todo o processo. O HR Monitor 2026, da McKinsey, aponta que o tempo mediano entre a aprovação da posição e a aceitação da oferta foi de 70 […]

IA performática: por que o seu time finge domínio e o que o RH pode fazer
Esses dois avisos se resolvem juntos. Quebrei 9 frases longas em frases menores e comecei boa parte das novas frases com palavra de transição. Para isso precisei de pequenos ajustes, todos listados no fim. O conteúdo é o mesmo. A imagem, o título e os campos de SEO continuam iguais. Troque só o texto: [IMAGEM […]

Brasil é o 2º do mundo em intenção de contratar: o que isso exige do seu RH até dezembro
Para o quarto trimestre de 2026, 62% das empresas brasileiras pretendem contratar mais profissionais, segundo uma pesquisa global de expectativa de emprego noticiada pela Você RH. No ranking mundial de Expectativa Líquida de Emprego, que subtrai dos empregadores que querem contratar os que planejam reduzir a equipe, o Brasil aparece com 53%, atrás apenas da […]

Desemprego em 5,3%: o que os números de 2026 dizem sobre a sua próxima contratação
O mercado de trabalho brasileiro chegou a julho de 2026 com desemprego baixo e mais de 48 milhões de vínculos formais. Assim, para o RH, isso muda o cenário em que cada vaga disputa candidatos. Os dados abaixo vêm do Novo Caged (Ministério do Trabalho e Emprego) e da PNAD Contínua (IBGE). 1. Mais de […]

NR-1: multa suspensa por mais 90 dias e o erro que pode custar caro ao RH
Em 24 de setembro de 2026, o ministro André Mendonça, do Supremo Tribunal Federal (STF), prorrogou por mais 90 dias a suspensão de multas e sanções por descumprimento da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1). Foi a segunda suspensão, depois da primeira, de junho. Além disso, o objetivo declarado é dar tempo para que governo e […]

463 denúncias de assédio eleitoral: o que o RH precisa fazer antes de 4 de outubro
O Brasil já soma 463 denúncias de assédio eleitoral no trabalho em 2026, segundo o Ministério Público do Trabalho (MPT), conforme a cobertura da Você RH. Além disso, só em setembro foram 199, cerca de 43% do total do ano até agora. Com o primeiro turno marcado para 4 de outubro, o RH que ainda […]